2015年10月16日，華光基地在東一會議室舉行新員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)儀式，基地領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加儀式。儀式由總經(jīng)理主持并做總結(jié)性講話。

    領(lǐng)導(dǎo)指出這次培訓(xùn)通過大家共同的努力，圓滿的完成了各項培訓(xùn)任務(wù)，對公司產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展思路及規(guī)劃目標有了更系統(tǒng)的了解，共同研究修訂了公司規(guī)章制度以及部門、崗位內(nèi)部管理辦法，積極學(xué)習(xí)，群策群力，達到了預(yù)期培訓(xùn)目標，取得了“三好、三結(jié)合、三落實”的培訓(xùn)效果。

   “三好”：組織形式好；學(xué)習(xí)方法好；學(xué)習(xí)效果好，同時大家通過自己的勞動來創(chuàng)造環(huán)境、改變環(huán)境，把企業(yè)當(dāng)成自己的家園來愛護。

   “三結(jié)合”：結(jié)合團隊建設(shè)，建立機構(gòu)，明確各崗位分工和職責(zé)；結(jié)合公司的產(chǎn)業(yè)定位和公司當(dāng)前發(fā)展面臨的實際問題，大家集思廣益，廣納建議，修改和完善了公司制度并提出了針對性措施；結(jié)合園區(qū)建設(shè)，開展公益活動的同時增強了同事之間親和力和互動感。

   “三落實”：落實完成團隊的初步組建工作，明確各崗位的工作目標任務(wù)，使得后期各部門工作得以有效的開展；落實堅定的工作信心，增強了責(zé)任感、緊迫感；落實完善基地”五位一體”的工作機制，根據(jù)工作實際，建章立制，并細化了公司各項業(yè)務(wù)程序。

最后總經(jīng)理向大家提出了四點希望：

一、工作中要虛實結(jié)合，注重實效，結(jié)合崗位要求開展工作，將工     作落實到位；

二、建立有針對性的培訓(xùn)活動，健全相關(guān)學(xué)習(xí)制度；

三、要有計劃的推進工作，有計劃、有落實才會有提高，工作要落實到具體的部門、具體的人員，學(xué)會自查自省；

四、在工作中要有思路、有突出，要分清主次，緊抓重點，合理有序的把工作干好。

    這次培訓(xùn)明確了目標，堅定了信念，鼓足了干勁，在未來的工作中希望大家再接再厲，團結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，共創(chuàng)華光輝煌。